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    Analista de negocios 10 preguntas cerradas de entrevista

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    1.¿Cuál es el objetivo principal de un analista de negocios en un proyecto?

    a) Desarrollar el código fuente de la aplicación.
    b) Diseñar la interfaz de usuario de la aplicación.
    c) Asegurar la alineación entre las necesidades del negocio y las soluciones tecnológicas.
    d) Realizar pruebas de aseguramiento de calidad del software.
    e) Gestionar el presupuesto y los recursos del proyecto.

    2.¿Qué técnica utiliza un analista de negocios para comprender los procesos actuales de una organización?

    a) Pruebas unitarias (Unit Testing).
    b) Planificación estratégica (Strategic Planning).
    c) Gestión de riesgos (Risk Management).
    d) Mapeo de procesos (Process Mapping).
    e) Desarrollo ágil (Agile Development).

    3.¿Cuál de las siguientes es una habilidad clave para un analista de negocios?

    a) Capacidad para realizar auditorías financieras complejas.
    b) Dominio avanzado de lenguajes de programación como Python.
    c) Habilidad para negociar contratos con proveedores externos.
    d) Excelentes habilidades de comunicación y escucha activa.
    e) Experiencia en diseño gráfico y UX/UI.

    4.¿Qué documento típicamente elabora un analista de negocios para definir los requisitos de un sistema?

    a) Manual de Usuario Final (FUM).
    b) Declaración de Requisitos de Negocio (BRD).
    c) Documento de Diseño Técnico (TDD).
    d) Informe de Pruebas de Aceptación (ATR).
    e) Plan de Proyecto Maestro (MPP).

    5.¿Qué significa 'stakeholder' en el contexto de análisis de negocios?

    a) Cualquier persona o grupo con interés en el proyecto.
    b) Los inversores financieros de la empresa.
    c) Los usuarios finales del sistema.
    d) Solo los clientes que pagan por el producto.
    e) Exclusivamente los miembros del equipo de desarrollo.

    6.¿Cuál es el propósito de un análisis de brechas (Gap Analysis)?

    a) Evaluar el rendimiento financiero de la empresa.
    b) Analizar la competencia en el mercado.
    c) Medir la satisfacción del cliente.
    d) Determinar la viabilidad técnica de una solución.
    e) Identificar las diferencias entre el estado actual y el estado deseado.

    7.¿Qué metodología de desarrollo de software es comúnmente utilizada y requiere una estrecha colaboración con el analista de negocios?

    a) Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban).
    b) Desarrollo Espiral (Spiral Model).
    c) Modelo en Cascada (Waterfall).
    d) Desarrollo Rápido de Aplicaciones (RAD).
    e) Modelo V (V-Model).

    8.¿Qué herramienta se usa frecuentemente para modelar flujos de trabajo y procesos de negocio?

    a) Hojas de Cálculo (Spreadsheets).
    b) Diagramas de Flujo (Flowcharts).
    c) Bases de Datos Relacionales (RDBMS).
    d) Software de Presentaciones (Presentation Software).
    e) Editores de Texto (Text Editors).

    9.¿Cuál es la diferencia principal entre requisitos funcionales y no funcionales?

    a) Funcionales se refieren a la interfaz; no funcionales al backend.
    b) Funcionales son a corto plazo; no funcionales son a largo plazo.
    c) Funcionales describen qué hace el sistema; no funcionales, cómo lo hace.
    d) Funcionales son definidos por el cliente; no funcionales por el desarrollador.
    e) Funcionales son obligatorios; no funcionales son opcionales.

    10.¿Qué técnica implica hacer preguntas repetitivas para llegar a la causa raíz de un problema?

    a) Análisis FODA (SWOT Analysis).
    b) Entrevistas Estructuradas (Structured Interviews).
    c) Diagrama de Ishikawa (Fishbone Diagram).
    d) Tormenta de Ideas (Brainstorming).
    e) Los 5 Porqués (5 Whys).