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    ANALISTA DE NEGOCIOS 10 PREGUNTAS CERRADAS

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    1.¿Cuál es el objetivo principal de un Analista de Negocios al iniciar un proyecto?

    a) Gestionar el presupuesto y los recursos financieros.
    b) Desarrollar la arquitectura técnica detallada.
    c) Definir el alcance y los objetivos del proyecto.
    d) Realizar pruebas de control de calidad del software.
    e) Coordinar la comunicación entre los equipos de desarrollo.

    2.¿Qué técnica utiliza un Analista de Negocios para comprender los procesos actuales de una organización?

    a) Diseño de interfaz de usuario (UI).
    b) Modelado de procesos de negocio (BPMN).
    c) Pruebas de penetración de seguridad.
    d) Desarrollo ágil de software (Scrum).
    e) Gestión de la configuración del código fuente.

    3.¿Cuál de las siguientes es una habilidad clave para un Analista de Negocios?

    a) Diseño gráfico y edición de video.
    b) Marketing digital y SEO.
    c) Pensamiento crítico y resolución de problemas.
    d) Programación avanzada en Python.
    e) Administración de redes y servidores.

    4.¿Qué documento describe las necesidades y requisitos de un proyecto desde la perspectiva del negocio?

    a) Manual de usuario final.
    b) Plan de gestión de riesgos.
    c) Documento de especificación técnica.
    d) Informe de estado del proyecto.
    e) Declaración del Alcance del Negocio (SoW).

    5.¿Qué rol tiene el Analista de Negocios en la gestión de stakeholders?

    a) Reemplazar al gerente de proyecto.
    b) Ignorar sus peticiones no técnicas.
    c) Delegar toda la comunicación a TI.
    d) Documentar únicamente sus requerimientos técnicos.
    e) Identificar y facilitar la comunicación con ellos.

    6.¿Cuál es el propósito de la fase de 'Descubrimiento' en el análisis de negocio?

    a) Gestionar el mantenimiento continuo.
    b) Entender el problema o la oportunidad de negocio.
    c) Implementar la solución tecnológica.
    d) Evaluar el rendimiento post-implementación.
    e) Realizar el despliegue final del producto.

    7.¿Qué herramienta se usa comúnmente para mapear flujos de trabajo y procesos?

    a) Hojas de cálculo.
    b) Presentaciones de diapositivas.
    c) Bases de datos relacionales.
    d) Diagramas de flujo.
    e) Software de edición de imágenes.

    8.¿Cuál es la diferencia principal entre un requisito funcional y uno no funcional?

    a) Funcional describe qué hace el sistema; no funcional cómo lo hace.
    b) Funcional se mide en tiempo; no funcional en costo.
    c) Funcional es obligatorio; no funcional es opcional.
    d) Funcional se enfoca en la seguridad; no funcional en la usabilidad.
    e) Funcional es para usuarios; no funcional para desarrolladores.

    9.¿Qué técnica de elicitación de requisitos implica observar a los usuarios en su entorno de trabajo?

    a) Observación (Shadowing).
    b) Análisis de documentos.
    c) Encuestas.
    d) Entrevistas estructuradas.
    e) Talleres de trabajo (Workshops).

    10.¿Cuál es el rol del Analista de Negocios en la validación de requisitos?

    a) Gestionar la infraestructura del servidor.
    b) Realizar las pruebas de aceptación del usuario (UAT).
    c) Escribir el código de la aplicación.
    d) Asegurar que los requisitos cumplan las necesidades del negocio.
    e) Diseñar la interfaz gráfica de usuario.